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哈尔滨迈点服装公司解析存货过多危害有哪些?

 
发布时间:2021-04-01 14:30作者:小小编 点击:次
 
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(一)存货控制的两种极端精形


对于存货管理,如果采购、生产和资周转三者不能协调配合,会出现两种极端的存货

控制状況,即存货过多情形和存货过少情形。


(1)哈尔滨迈点服装公司存货过多情形

一次订购过多的物料,会造成存货过多。存货不是越多越好,如果存货过多,会造成以

下问题:

1.增加库存成本。存货过多,多余的存货需要新外占用存空间,加大保管人员工作

量,相应的增加库存成本。

2.增加企业生产成本。物料储存过多,会占用企业大量流动资金,造成物料的无形

耗,不利于资金循环,加重企业负担,影响资金的合理配置和优化。

3.物料存在变质可能。物料放置在物料仓内时间较长,存放久了可能发变质或提

坏,甚至完全不能使用。

4.物料过时风险。服装市场变化很快,物料随着时装潮流的变化会很快过时,因面

时的物料可能会跌价或变得完全没有使用价值。

哈尔滨迈点服装公司           哈尔滨迈点工作服

2020.4.1

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